Im Zuge einer aktuell laufenden Umstrukturierung des gesamten Produktions-/Fertigungsbereiches können nun 450 Mitarbeiter und Ihre Teamleiter mit neuem „knowhow“ und Erfahrungswerten aufwarten. Parallel zur unternehmensinternen Aus- und Weiterbildung der verschiedenen Arbeitsbereiche wurde ein Teamtraining zur Verbesserung der Zusammenarbeit in den einzelnen Fertigungsteams und zur zukünftigen Optimierung teamübergreifender Arbeitsabläufe, in Hinsicht der zukünftigen „self directet working Teams“, durchgeführt.
Das fünfköpfige Trainerteam der Firma TEAMWÄRTS aus Bamberg arbeitete dafür ein perfektes Konzept für 11 Trainingseinheiten aus.
Den Start machten im April die Teamleiter mit einem ganztägigen Outdoor- Training um Pottenstein. In erster Linie, um Ihr schon gut funktionierendes Führungsteam selbst in den Themen Kooperation, Kommunikation, Zeitmanagement noch ein Stück weiter zu bringen. Aber auch, um das Trainingskonzept auf Herz und Nieren zu testen und eventuelle Anpassungen anzuregen.
Im Anschluss war es dann auch für die neun Fertigungsteams und das Druckerei-Team soweit. Als Veranstaltungsort wurde das Bayreuther Jugendkulturzentrum gewählt, denn die Räumlichkeiten waren bestens für die, der Witterung angepassten, In- und Outdoor- Tagestrainings geeignet.
Nach einer offiziellen Begrüßung und Einführungsworten des jeweiligen Teamleiters war es TEAMWÄRTS wichtig, die Teilnehmer auf den Trainingstag einzustimmen. Als Spezialisten in ihrem täglichem Arbeitsumfeld, sollten Sie nun Ihre Fertigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen in den Trainingsaufgaben anwenden. Nur so können Sie selbst zu neuen Erfahrungen und Erkenntnisse gelangen und sich zukünftig Arbeitsabläufe erleichtern, vereinfachen, optimieren und für alle Beteiligten gewinnbringend umsetzen. Im Gesamtteam, aber auch in Kleingruppen, wurde getüftelt, zusammengearbeitet, und überlegt. So wurden im Laufe des Tages, u.a. Arbeitsabläufe, beim Aufbau der Testproduktionslinie für das „Produkt Zigarollo“, optimiert. Alle Teamressourcen waren gefordert, um einen wichtigen Computercode zu knacken. Jede Hand der Mitarbeiter/innen wurde gebraucht, um Flagge zu zeigen und bei der Großbauaktion in einer vorgegebenen Zeit auch wirklich alle BAT Fahnen hoch wehen zu lassen. In den Reflexions- und Besprechungsrunden nach jeder Übung tauschten sich die Teilnehmer untereinander aus. Dabei wurde auch das Thema „wie gebe ich dem Kollegen/in richtig Rückmeldung/Feedback“ angesprochen und bearbeitet.
Die Trainingsziele
- näheres und besseres Kennenlernen untereinander
- noch bessere Integration der neuen Mitarbeiter/innen, Teamleitungen
- Zusammenarbeit und Absprachen untereinander fördern
- Kompetenzen und Stärken des Einzelnen zeigen und fördern
- lösungsorientiertes Handeln
- gegenseitig Vertrauen aufbauen bzw. bilden
- optimaler Umgang mit Stresssituationen
wurden sehr gut umgesetzt.
Auch die rundum Versorgung ließ keine Wünsche offen und Alle waren bestens versorgt.
Für die meisten Mitarbeiter/innen war diese Art der Fort- und Weiterbildung etwas völlig ungewohntes Neues. TEAMWÄRTS gelang mit diesen Teamtrainings eine Art „Neustart“, alle Teilnehmer sind nun auf den gleichen „Ist Stand“ und es entstand spürbar ein sehr viel stärkeres „Wir -Gefühl“ untereinander. Den Rückmeldungen zufolge hoffen die Teilnehmer auf weiterführende Anschlusstrainings, um den jetzigen Stand ausbauen zu können und somit zukünftig für alle Beteiligten noch gewinnbringender zusammen zu arbeiten!
Vielen Dank nochmals an das TEAMWÄRTS Team für die grandiose Durchführung bis ins Detail 🙂